Acerca de Ana Maria Orti

MADRE de un inteligente, encantador y emprendedor jovencito de 22 años. Doctora en Administración y Dirección de Empresas. Promotora de Proyectos de I D I en emprendedorismo y responsable del equipo de investigación SEJ 440: "Sistemas de Capacitacion Emprendedora". Profesora de la Universidad de Sevilla en el área de Organización de Empresas. Autora de diversos articulos y capitulos relacionados con el fomento de la cultura eprendedora en entornos educativos desde una perspectiva "psico-cognitiva" y "psico-emocional" . Creadora y Promotora de la metodología Coaching-Learning en entornos educativos. Creadora y propulsora de la primera edición del Master en Sistemas de Capacitación Emprendedora, titulo propio de post-grado de la Universidad de Sevilla. Dirige y Coordina el programa de posgrado en Coaching Ejecutivo y Organizacional, así como es promotora de varias iniciativas de Cursos de Postgrado (Nivel Experto, Master y Post-Master) con amplia aceptación entre sus participantes. Forma parte de los representantes de la Junta de la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Sevilla y actualmente ha asumido el reto de las asignaturas de Creación de Empresas y Plan de Empresas del Grado en Marketing (Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales), Planificación estratégica del Sector Público en el Grado en Administraciones Públicas (Facultad de Derecho) así como la asignatura Planificación Estratégica de los Recursos Humanos en el Master en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos (Facultad de Ciencias del Trabajo) todos ellos de la Universidad de Sevilla.

Transformación Integral Sistémica I (primera parte)

Ayer, dia 15 de abril de 2020, durante mis clases ON-line y tutorias por vía virtual, me llegaba la queja generalizada de los estudiantes que se había publicado bajo el hashtag  #QuemadUS, y que segun publica diario de Sevilla, alcanzó trending topic por el fracaso en la Gestión. Algo que me dolió sinceramente, porque es la universidad a la que pertenezco como PDI.

Entiendo que cuando los estudiantes de la US, por fin, pierden ese MIEDO (imbrincado bajo la amenzada de la posible represión por parte de quien, institucionalmente, obstenta el PODER en el desarrollo de sus estudios universitarios), ES porque realmente algo está pasando y es hora de analizar la situación de manera responsable (no sólo con lo que “decimos”, sino con lo que HACEMOS).

En todo el proceso de Tsunami viral que está sufriendo nuestro mundo y que esta dando lugar a multitud de cambios en todos los Sistemas y Subsistemas que lo configuran, seguimos trabajando en re-construir, al menos, una parte de nuestra realidad mas inmediata a partir de la observación, la reflexión pro-activa y a través de la critica constructiva, procurando desarrollar un sistema inmunológico, sobre todo, ante “otra” de las consecuencias de esta situación pandémica mundial: la infoxicación (o intoxicacion informativa).

Los  “sistemas” en los que culturalmente se tiene la costumbre de intoxicar la realidad con espesas capas de maquillaje dialéctico, en mi humilde opinión, todavía no son conscientes realmente del proceso cancerígeno que generan y lo mucho que puede ello afectar a su entorno, sobre todo, a nuestras nuevas generaciones (herederas de nuestra realidad) que, afortunadamente, están dotadas de mayores capacidades tecnológicas y de discernimiento a la hora de esclarecer los bulos informativos.

Desde SISCAPEM, lanzamos un mensaje de advertencia a quienes por pasividad, por interés, por incapacidad o simplemente, por estupidez, están contribuyendo a alimentar las quejas de nuestros estudiantes, sobre todo, de quienes mas nos afectan, que son los Estudiantes de la Universidad de Sevilla. Lo que sembremos hoy (sobre todo tras la crisis sistémica sin paragón que se nos avecina), lo recogeremos en un futuro.

SISCAPEM hace tiempo que viene haciendo sus “deberes”  en el ámbito del desarrollo de metodologías de enseñanza-aprendizaje “adaptadas” a las necesidades reales de los estudiantes, en el ámbito del fomento de espíritu emprendedor (y desarrollo competencial en Soft Skills y Critical Skills)  a pesar de la “oposición” de quienes no lo veían “ortodoxo” (en nuestro planteamiento disciplinar de Emprendedorismo) y nos excluían, precisamente, porque no interesaba escuchar ese mensaje de advertencia.

Las presentamos en numerosas Jornadas de Innovacion Docente organizadas por nuestras Facultades, y sus resultados están recogidos en sus respectivas publicaciones. No fueron consideradas de valor por quienes entonces acreditaban nuestra carrera profesional en función de las publicaciones en revistas extranjeras y que SISCAPEM  siempre denunció como una invasión cultural extranjera Neoliberalista y agonizante.

No obstante, siempre es bueno rescatar el trabajo que pueda aportar cierto valor a nuestro entorno, por lo que estamos a disposición de quien lo valore para compartir conocimiento y experiencia, casos de éxito y fracaso en el desarrollo de algunas iniciativas (fundamentalmente en el ámbito de la innovación docente) y contribuir, con ello, a acelerar el proceso de regeneración y adaptación del Sistema al que pertenecemos, la Universidad de Sevilla.

Todo ello en el Marco de la Iniciativa de la Cátedra para la Transformación Sistémica, que estamos construyendo y desde la que nuestro deseo es plantear “soluciones prácticas y ejecutivas” a los problemas sistémicos de cualquier índole en los que podamos aportar cierto VALOR.

Si deseas participar como colaborador, puedes contactar con nosotros en cualquiera de nuestros perfiles de redes, pero mas concretamente enviando un mensaje a info@siscapem.com

Mucho ánimo y mucha paciencia en estos dias de tanto dolor y crisis.

Ana Orti

Transformación de Actitudes ante la crisis ¿Sólo quedarse en casa y Teletrabajar?

Seguimos compartiendo iniciativas emprendedoras con personas que, desde dentro y fuera de España “emprenden” nuevos caminos.

En este caso participamos activamente en el programa diseñado por Edgardo Donato, fundador de MundosE, y colaborador activo en SISCAPEM desde hace ya algunos años.

Continuamos abordando los conceptos de “Exito” y “Fracaso”, tenido en cuenta que ahora nos dirigimos a un público de gran diversidad cultural y con diferentes realidades socio-económicas, afectados por una crisis mundial sin precedentes desde hace varias décadas.

La realidad, como bien decía Claudia Martinez en su magnifica charla de ayer, va cambiando de manera tan rápida y vertiginosa, que a veces es necesario parar un poco, reflexionar y afrontarla desde una perspectiva diferente para crear un mundo mejor, fundamentalmente para nosotros mismos y quienes nos rodea. Cambiar el mundo no sólo puede hacerse desde el exterior, sino fundamentalmente desde nuestro interior.

 En este sentido os invitamos a participar en el Ciclo de Charlas “Quedarme en Casa”, diseñado por Edgardo Donato y su equipo de trabajo de Mundos E. Un formato de conversaciones distendidas dotadas de contenido en el que de forma amena se nos invita a “Actuar” desde nuestra realidad mas inmediata, aprovechando las oportunidades de reflexión y reconstrucción que se nos abre tras esta crisis tan estructural y globalizada.

Puedes participar siguiéndonos en las redes o a través del link de la plataforma que se abrirá con ocasion de cada una de las charlas organizadas.

Gracias a Mundos E por darnos la oportunidad de compartir estas ideas con medio mundo.

Una nueva arquitectura posible para la Economía del Prestigio (Segunda Parte)

Retomamos el trabajo desarrollado por el Catedrático de Historia Genaro Chic de la Universidad de Sevilla y su equipo de trabajo, bajo el tema  “La Deuda de Prestigio como motor de la economía” .

Recordamos que, según este planteamiento, la economía de mercado y la economía de prestigio juntas constituyen la economía como un todo. Sin embargo, en este último tiempo (antes de este año de cambio 2020), en consistencia con una sociedad centrada en la racionalidad, la economía que se ha desarrollado más y que opera mayoritariamente es la de mercado.

Continuando con lo expuesto en la anterior entrada, una de las limitaciones aparentes que pareciera tener la economía de prestigio es que se requiere tener cercanía física y estar frente a frente para poder realizar el favor. Pareciera ser necesario poder estrecharse la mano. Esto haría que las economías de prestigio sólo puedan operar a nivel de localidades cercanas en las que sea posible interactuar físicamente con el otro.

Si esto es así la economía de prestigio tiene una desventaja muy relevante frente a la economía de mercado, que haría muy difícil que se pudiera avanzar hacia un cierto tipo de equilibrio.

Entonces surgen como preguntas: ¿es necesario realmente que las personas estén frente a frente? ¿Es una condición necesaria? ¿Es necesario que sea local? ¿Qué pasa si una persona que era parte del sistema se va a vivir a otra ciudad o país? Es posible que en algunos casos no sea necesario estar frente a frente?.

La reciente crisis económica y social (ya vaticinada) del año 2020, está dando un vuelco absoluto a los paradigmas sociales y relacionales que tenemos diseñados hasta ahora. Internet se ha convertido, como era previsible, en esa nueva “dimensión universal” de la que tanto se hablaba.

A lo largo de la historia de las civilizaciones, han habido muchos “cambios” en las formas de comunicarnos que han provocado cambios en las estructuras de las civilizaciones. Estos cambios se han traducido en comportamientos de las personas desde su perspectiva más supra-emocional (o mitológico) hacia su vertiente mas física y racional y desde ésta vertiente física, modificar sus patrones mentales individuales y modificar asi, el sistema integrado de patrones mentales que configura su entorno social (Genaro Chic, 1990: .

Siguiendo al profesor Olguin en su trabajo presentado en 2011 con motivo de su participación en el programa de postgrado de la Universidad de Sevilla, propone que Internet podría volver a primer plano la Economía de Prestigio.

Segun el profesor Olguin: En el último tiempo hemos visto diversos fenómenos asociados o que surgen gracias a las nuevas tecnologías y a la Internet en particular.

Muy conocido es el caso del desarrollo de Linux que se ha logrado gracias a miles personas que, trabajando desinteresadamente, crearon un sistema operativo de libre distribución. Los mejores programadores son reconocidos por sus pares y tienen gran prestigio ante ellos. Son líderes de foros en que responden preguntas y sus respuestas son valoradas, tienen derecho a moderarlos, etc. Ninguno de ellos ha sido beneficiado directamente en forma pecuniaria. Hay ejemplos de niños de 15 años muy respetados por sus pares mayores.

En la misma línea grandes empresas desarrolladoras de software han pedido a sus usuarios expertos que prueben sus nuevas aplicaciones, sin ofrecerles retribución económica, sino como un favor que beneficia a todos. “A cambio” estas empresas los reconocen, nombran, generan mayores facilidades para los usuarios expertos, reparten versiones anticipadamente y tienen sitios de apoyo a los desarrolladores entre otros.

También hay una gran variedad de nuevos medios de comunicación que son plataformas abiertas donde muchos “periodistas” colaboran con material. La retribución es el prestigio y el reconocimiento de los “lectores”.

Estos ejemplos anteriores parecieran querer dar cuenta de que sí es posible generar comunidades de prestigio en forma virtual.

Entonces las distinciones de “local”, “frente a frente” y “cercanía” pareciera que se pueden redefinir para que operen en esta nueva topografía.

Por ejemplo, ¿se podría considerar “cercanos” a parte de las comunidades que tenemos en Facebook?, ¿se podría considerar “local” a la red directa de relaciones en LinkedIn?, ¿se podría decir que estamos “frente a frente” cuando estamos chateando en Messenger, Facebook o Skype, donde además nos podemos ver?.

Por otro lado, es necesario enfatizar en la Transformación Integral Sistémica que se está produciendo en la manera de entender la FORMACIÓN de las personas, y el “Entrenamiento en el aprendizaje” particular y colectivo.

Entonces podemos anticipar que se está abriendo un nuevo espacio de posibilidades para la economía de prestigio, instalada a través de las redes y comunidades virtuales que cumplan con la posibilidad de tener contacto y vínculo directo.

Estamos frente a una nueva arquitectura para la economía de prestigio que ya está operando y que si desarrollamos plataformas y sistemas que la posibiliten,  podríamos avanzar en el equilibrio de la economía de mercado y la de prestigio, dando lugar así a un nuevo modelo de humanidad en el siglo XXI.

 

Una nueva arquitectura posible para la Economía del Prestigio (Primera parte)

En plena crisis económica, tal dia como hoy, 25 de marzo de 2020, comenzamos a re-ordenar y re-estructurar nuestra propia realidad, más conscientes de la situación que vivimos. En este sentido SISCAPEM trabaja incansablemente en propiciar una cultura verdaderamente emprendedora, basada fundamentalmente en Principios y Valores sólidos que hagan de nuestro mundo un planeta “feliz”, siguiendo la idea propuesta por Malthus

El objetivo manifiesto de la investigación del Dr. Adam Smith es la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones. Sin embargo, hay otra investigación, quizás aún más interesante y que ocasionalmente se confunde con ésta; me refiero a la investigación de las causas que afectan la felicidad de las naciones”, Malthus (1798)

Eduardo OlguinRescatamos un articulo elaborado en 2011 por el profesor Eduardo Olguín y que a día de hoy nos parece que ha cobrado mucha notoriedad, con ocasión de su participación en el curso de Advanced Studies of Business Science & Entrepreneurships celebrado en la Universidad de Sevilla.

Dicho autor argumenta:

El Profesor Genaro Chic de la Universidad de Sevilla y su equipo de trabajo han desarrollado el tema de “La Deuda de Prestigio como motor de la economía” Según este planteamiento, la economía de mercado y la economía de prestigio juntas constituyen la economía como un todo. Sin embargo, en este último tiempo, en consistencia con una sociedad centrada en la racionalidad, la economía que se ha desarrollado más y que opera mayoritariamente es la de mercado.

libroelcomercioyelmediterraneoPor lo planteado por el grupo de estudio del Profesor Chic, pareciera ser altamente conveniente que la economía del prestigio y la economía del mercado funcionen en forma equilibrada. Esto entre otras cosas podría aportar a equilibrios económicos mayores y una sustentabilidad económica muy deseada.

Sigue leyendo

“Impacto psicosocial y económico del Coronavirus”: Un análisis desde la perspectiva Poleomológica.

11 de marzo de 2020. Al “parecer” el mundo entero se encuentra inmerso en una crisis epidemológica que se ha acelerado de manera exponencial en poco tiempo. Esto ya lo ya vaticinaban las muchísimas ¿informaciones? que provienen desde múltiples fuentes que alimentan en estos tiempo al llamado quinto poder (o dimensión) que constituye Internet.

Desde una perspectiva astrológica y astronómica, la triple conjuncion Saturno, Plutón y Júpiter del año 2020 vaticinaba cambios importantes en nuestro “Sistema” a nivel global. Esto lo están aprovechando de manera bastante eficaz quienes ostentan mecanismos de poder “subsistemica”.

Estamos viendo en nuestro “dia a dia” algo que en su gran mayoría no llegamos a entender ni comprender, pues nos falta esa visión holistica que se necesita cuando se ve la realidad desde la superficie plana.

Miles de teorías y opiniones (conspiranoicas o no) se dan cita en las múltiples autopistas de información y desinformación canalizadas en el sistema de telecomunicaciones que impera en nuestro nuevo mundo.

Desde la Universidad, como institución que analiza el mundo con una visión “universal” (que justifica el nombre de nuestra institución), debemos ser muy responsables y no contribuir a alimentar la situación de “crisis emocional” que está asociada a los acontecimientos reales de cada día. Alimentar una “histeria colectiva” entre nuestros estudiantes sería, como poco, una forma de alimentar un devenir poco racional y mas vulnerable a los elementos de poder que usan las autopistas del miedo y la irracionalidad para conseguir reforzar las transformaciones estructurales que, en el fondo, son las que justifican estas acciones.

En mi humilde opinión deberíamos asumir esa responsabilidad y, desde la calma (que no la quietud), ofrecer alternativas positivas de solución a los problemas reales a los que nos enfrentamos en un futuro muy inmediato, y en una realidad muy directa. No se trata sólo, en mi opinión, de monopolizar en un sólo foco que canaliza la atención para tener entretenidas las mentes de las masas. Se trata de ofrecer información veraz y constrastada sobre las verdaderas causas y consecuencias de esta nueva pandemia (tanto psicosociales como otras múltiples vertientes).

Para poder conseguir este objetivo debemos trabajar en estrecha colaboración con quienes, de verdad, no quieran usar el miedo como único elemento de sostenibilidad del poder.

Ante la baja vibración del miedo debemos compensarla con la alta frecuencia del AMOR. Los seres humanos somos mucho mas que juguetes en manos de quienes intentan usar esos puntos flacos del miedo y la histeria colectiva para manipular conciencias.

La Poleomología, como “Ciencia de las Guerras”, nos ofrece una visión interdisciplinar (en mi opinión) bastante interesante a la hora de “entender” que puede haber “motivado” (con una perspectiva histórica antigua) cualquier fenómeno aparentemente irracional, como es el caso que estamos viviendo recientemente.

Rescato de la Red esta interesante Conferencia “¿Una nueva polemología?”. Impartida por Javier Ordoñez (Catedrático de Lógica y Filosofía de la Ciencia de la UNAM), el 18 de mayo de 2018 en el Aula de Grados de la Facultad de Filosofía de la Universidad de Sevilla.

En esta charla-conferencia, se nos ofrece una visión “diferente” al concepto Guerra, con una visión disciplinaria profunda (que no en el limbo), como es la Filosofía de la Ciencia y la Tecnología. Agradeciendo, como no, a los organizadores del evento su generosidad de compartirla en la Red para que podamos acceder todos los que estemos interesados en el tema.

En estos tiempos en los que es necesario “calmar” los ánimos de cara a afrontar transformaciones  estructurales, desde SISCAPEM y su nueva iniciativa de Cátedra de Transformación Integral Sistémica, damos la bienvenida a todas las personas que deseen compartir conocimiento y experiencia en este ámbito tan apasionante como es la Re-construcción de nuestra propia realidad.

Iniciamos así un ciclo de nuevas entradas en las que iremos abordando las diferentes participaciones de Expertos que, desde sus respectivas experiencias y “saber”, aportan su grano de arena en esta reconstrucción.

Agradecemos de antemano su generosa colaboración.

 

Finalizamos ciclo de “reflexiones sobre Éxito y Fracaso”

Ultima sesión de esta interesante iniciativa en el seno del Master en Ciencias del Trabajo (edición 19/20) de la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Sevilla,  que nos ha permitido compartir conocimentos y experiencias con personas muy relevantes que, desde la perspectiva empresarial, y como no, desde su visión personal, nos ofrecen un holograma de posibilidades que abren las perspectivas de nuestro futuro.

Seguimos un formato mas abierto, tipo Back in Black, en el que  todos/as participantes – Asistentes tienen el absoluto protagonismo del evento intentando “romper” ese veto que a veces nos impone el mero formato de “mesa redonda”.

Hoy tenemos el gusto de compartir con Gloria Romero, compañera de la Universidad y mujer intraemprendedora, quien ha sabido gestionar su carrera de una manera valiente y decidida. Consciente del “techo de Cristal” impuesto en ciertas organizaciones, gloria sigue innovando y creciendo sobre todo como persona, en el seno de una organización como es la universidad.

Además, desde un ámbito bien distinto, hemos invitado a un buen amigo y persona peculiar, sobre todo, en la incorporacion de innovaciones tecnológicas de máximo nivel a nuestro entorno andaluz, Pablo Ibañez de Borja, quien nos contará sus experiencias de éxito y Fracaso en la generación de empresas Bio tecnológicas muy disruptivas pero a la vez muy en linea con los OJDs.

Y en la linea de la empresa viva, que a veces crece y otras veces mengua, es, entre otras cuestiones las que Manuel Villagómez Matito, que ya colabora con SISCAPEM en el proyecto de “ingenieria para el desarrollo de una Catedra Universitaria de Excelencia” como pretendemos sea CTRIS, en un futuro no muy lejano.

Nos vemos, pues, esta tarde, en la Facultad de Ciencias del Trabajo, a las 16’30 en el Seminario 2.10

 

Compartimos con Antonio López (ENACH) experiencias de éxito en el ámbito de la Salud

Abrimos un nuevo espacio de actuación calidad de profesores con la metodología propia de SISCAPEM. En esta ocasión, y en el seno de la ETSII (Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática), durante las clases prácticas de la asignatura Gestion de Empresas I de primer curso.

En esta ocasión le hemos propuesto a un verdadero emprendedor/ejecutivo (Antonio López) que compartiese su experiencia como “Visionario” en el desempeño de una Transformación Integral Sistémica en el mundo de la Investigación y Transferencia de los imperios farmacéuticos, a ser posible.

Concretamente, nos referimos a las Enach (grupo de enfermedades genéticas y “ultrararas” que afecta en su mayoría a niños durante su primera década de vida. Sus principales efectos en los pacientes son la neurodegeneración progresiva, provocando dificultad para la deglución, atrofia muscular general y demencia, haciendo que los mismos sean totalmente dependientes, e incluso llevándolos a la muerte antes de los 25 años de vida).

Es impresionante comprobar que tantísima experiencia y sabiduría se encuentran recogidas en una persona humilde y generosa que transmite, con sencillez y mucha pasión, los detalles de su andadura profesional exitosa en un mundo profesional a nivel mundial y que dió un giro trascendental en su vida al darse una casuística personal  de orden prioritario.

Dejarlo TODO y aprovechar conocimientos adquiridos en las multinacionales de logística para focalizarlos en un nuevo sector para él (la salud), ha sido para nuestro protagonista, el mayor reto de su vida y, sin duda, la decisión que le hace sentirse orgulloso y motivado todos los días al despertarse y organizar su “ruta diaria”.

Lo mas destacado de su actividad, a mi humilde entender, es esa sorprendente capacidad para detectar oportunidades allá donde nadie las ve, y desplegar todo tipo de medios para poder unir los puntos aparentemente inconexos entre los diferentes agentes sociales (grupos de investigación, científicos, instituciones, empresas). Todo en aras de buscar soluciones a los problemas detectados en las consideradas enfermedades raras y que tan poco importan a los lobyy económicos y que, sin embargo, tanto impactan a los seres queridos de quienes las padecen y sufren dia a dia.

 

Un ejemplo de ello, es el próximo evento que tienen programado celebrar el 14 de Marzo.

 

 

 

Es por esto que hay que destacar la labor de las personas que, como Antonio, se convierten en misioneros de este tipo de iniciativas, cuyo conocimiento y experiencia es muy bienvenido para los estudiantes de los primeros cursos en especialidades como la Ingeniería de la Salud, quienes al conocerlos de primera mano, pueden iluminarles esa primera bombillita que haga orientar su carrera universitaria, y, por que no, la profesional en aras de conseguir grandes logros en este sector y en esta especialidad.Gracias a Antonio y Gracias tambien a los estudiantes de primer curso quienes compartieron todo tipo de inquietudes y que, al finalizar la presentación me confesaron: “Profe…. ha sido un subidón de motivación”.

Estudiantes de primer curso de Ingenieria de la Salud. Año 2020

Espero que esa energía no decaiga y que la Experiencia de Antonio tenga un efecto exponencial importante. Sin duda la sociedad se verá compensada en su conjunto.Porque todo faro, comienza a iluminarse con una simple bombillita (SISCAPEM)

Ana Orti

Dirección SISCAPEM

RE-Masterizando conceptos: EXITO y FRACASO gestionados estratégicamente

Vaya Pasada la de ayer en la sesión “Gestion Estratégica del ÉXITO y FRACASO”!!!!!. a pesar de trasladar la convocatoria a un espacio superior para dar la oportunidad a mas personas para poder escuchar de primera mano a Paco Ortiz y Javier Fernandez Montes, no tuvimos éxito en conseguir quorun en asistencia a invitados externos, pero fue muy intensa la jornada para quienes si estábamos, adoptando un nuevo formato de “Mesa Redonda”, en la que no sólo eran los ponentes, sino que fuimos todos los participantes.

Tomar conciencia del por que fue esa falta de compromiso a pesar del interés mostrado, supuso un ejercicio por mi parte bastante intenso. Paco Ortiz lo dijo clarisimo: por que no saben de lo que verdaderamente puede tratar esto. Yo le conteste “pero si se ha informado oportunamente”. Y él me dijo: Pero aun así no lo saben y tendrán otras prioridades, cuando lo sepan, lo lamentarán”. Eso es así en todos lados. Sobre todo en el mundo de los negocios…. ¿por que crees que hay productos altamente innovadores que no cuajan?…. porque aun no son VALORADOS por el mercado, y eso no significa que sean ni mas buenos ni mas malos…. simplemente necesitan su periodo de madurez. Atendimos boquiabiertos a sus palabras cargadas de sentido común aplicable a cualquier realidad, sea la que sea.

Comenzamos una ronda de intervenciones orientadas a compartir nuestras experiencias de éxito y, sobre todo, como se gestionan emocionalmente los considerados “Fracasos”. Fué muy interesante descubrir que los verdaderos emprendedores y empresarios que consiguen grandes logros en su vida, gestionan su “entorno” de una manera diferente al resto de las personas. Javier Fernandez Montes, nos contaba su experiencia en el inicio de la revolución que supuso la creación y consolidación del proyecto ICADA, tanto en la vertiente de la Formación Profesional (en los diferentes niveles), como en la formación a Mandos Intermedios. Nos dejó claro que LA PASION y la GENEROSIDAD son ingredientes básicos en todo proceso de romper moldes, desde su más que dilatada experiencia en desarrollar iniciativas trasgresoras.

Paco comentaba de su “Osadía” que le proporcionaba la humildad que había recibido en su entorno social y familiar y que tantas oportunidades le proporcionó, unas las aprovechó, otras no, unas se consolidaron, otras no.

También enfatizaba la “Curiosidad” que le motivaba a entrar en los mundos en los que otros ni siquiera pueden imaginar. Habló de su experiencia en China, y nos dejó muy claro que el mundo no es tal y como lo ven la mayoria, sino que cada cual tiene su propia percepción de las cosas, y todo es cuestión de tener coherencia en la vida (tanto interna, con uno mismo) como externa (con lo que dices y lo que haces).

“HAZ lo que verdaderamente tu quieras HACER y SÉ lo que tu verdaderamente quieras  SER. No pierdas tu tiempo (tu verdadero recurso) en malgastarlo en función de lo que los demás creen o quieren que seas porque si haces eso serás lo que quieran los demás que seas,  no lo que tu realmente quieres ser.

GENIAL, Paco, como siempre.

Dimos paso a conocer la trayectoria de los estudiantes hasta llegar hasta aquí.

Aquello fué lo mas sorprendente: ninguno de ellos estaba allí por “hacer algo para buscar trabajo, sino para formarse de forma especializada para cambiar el mundo desde su parcela. El trabajo, para ellos, será el instrumento para hacerlo, no sólo el fin”  lo que tanto a mí personalmente como a Jose Carlos Casillas (que tambien compartió experiencias más en la sombra, como es él), nos sorprendió bastante.

Jose Carlos, que asistió en calidad de simpatizante del proyecto, teniendo en cuenta su perfil más “estratégico”, y su dilatadisima experiencia como profesor universitario en el área de Dirección Estratégica, alabó estas trayectorias y animó a los participantes a seguir con esos caminos trazados, pues su potencial es evidente.

FABIOLA, ARANZAZU, MARIA ISABEL, ADRIAN, especiales protagonistas de esta iniciativa temática, nos contaron parte de su andadura y, sorprendidos favorablemente, coincidíamos en la percepción de que sus andaduras habían sido muy parecidas a las de los invitados (en una primera instancia), por lo que concluíamos enfatizando el ENORME POTENCIAL de Talento que hay condensado en este grupo. Tanto Paco como Javier les dieron oportunas y puntuales recomendaciones que a buen seguro serán de utilidad en algunas fases del Camino del Éxito marcado por cada uno de ellos.

Intensa, divertida, amena, cargada de sabiduría y experiencia, con optimismo, cariño y muchísima energía dimos por finalizada una sesión que se albergará en mas de un corazón y recordaremos en un futuro como, quien sabe, un punto de inflexión en la andadura.

Como siempre decimos  GRACIAS a PACO, JAVIER, JOSE CARLOS (Hizo la foto), FABIOLA, ARANZAZU, MARIA ISABEL, ADRIAN. Seguiremos compartiendo mas “Exitos y Fracasos en la próxima Sesión.

LA GESTION ESTRATÉGICA DEL ÉXITO Y FRACASO (2 de Marzo)

Mañana Lunes dia 2 de Marzo de 2020 tendremos la segunda sesión abierta en la que “expertos relevantes” (fundamentalmente por la experiencia personal) compartirán con los asistentes su propia interpretación de los Exitos y Fracasos

En esta ocasión tenemos confirmada la participación de  PACO ORTIZ QUIEN NO NECESITA PRESENTACIÓN

En nuestra humilde opinión Paco puede ser considerado como el gran artífice del cambio de paradigma en nuestra realidad mas inmediata, pues ha dado luz con su sola presencia a todo tipo de proyectos trasgresores e innovadores. Será muy interesante ver cómo articula su particuar interpretacion de los sistemas de creencias que estructuran los modelos mentales, tanto pasados, presentes, como futuros.

Tambien contamos con la inestimable presencia de ENRIQUE TORRALVA (fundación Al-exito), con quien compartimos hace tiempo iniciativas muy trasgresoras y podemos contar nuestra particular percpeción de como fué el proyecto compartido. Sin duda, las experiencias proporcionan un aprendizaje muy profundo sobre las realidades, y siempre es enternecedor poderlas compartir con perspectiva temporal. (pendiente de confirmar por contratiempo de ultima hora)

El toque femenino lo tendremos de la mano de Ro de la Vega. Una persona realmente espectacular que ha participado muy activamente en las iniciativas de este proyecto SISCAPEM y que desde su dilatada experiencia como profesional por cuenta ajena y emprendedora, nos ofrecerá no sólo su opinión, sino su energía y dinamismo que la ha acompañado durante toda la vida.

Ademas nos han confirmado su presencia personas muy emprendedoras que informalmente pasaran por alli para compartir y que nos daran cuenta de sus Éxitos y Fracasos en iniciativas extraordinariamente interesantes. Entre ellas, Javier Fernandez Montes (presidente de ICADA), un referente sin duda en el mundo de la Formación Profesional especializada y Pablo Ibañez de Borja, quien sin duda puede tener tambien una visión muy genuina.

Tendremos ocasión de ver y disfrutar en primera persona de las aportaciones que todos los participantes puedan hacer a modo de coloquio distendido a pesar de la rigidez que en sí parece que que transmite una institución del calibre de la Universidad de Sevilla.

La sesión tendrá lugar el dia 2 de Marzo en la sede del Salon de Grados de la Facultad de Ciencias del Trabajo, desde 16.15, hasta las 18.30.

Rogamos a los interesados confirmen su asistencia AQUI (en la mañana del lunes LO MAS TARDAR) para poder planificar aforo adecuado.

¡¡¡¡ OS ESPERAMOS!!!,

Cultura Emprendedora: Discurso Político o perdiz mareada

A pesar del empeño de los Mass Media de seguir alimentando el “virus del miedo” en la sociedad para hacerla mas vulnerable (esta vez le toca al Corona Virus), quienes ya hemos superado esa fase vibratoria seguimos con nuestra actividad diaria y constante de aportar valor en nuestro entorno a partir de la reflexión y las propuestas.

Entre la prensa que analizo diariamente, me gusta atender a una línea de mensajes que me llegan a traves de la Alerta de Google: Subvenciones formación emprendedores Junta de Andalucía.

Desde hace años, en SISCAPEM nos gusta investigar para conocer cuales son los resultados REALES de la ingente cantidad de Fondos que desde la constitución de la Unión Europea (incluso antes) se destinan a estos menesteres. Y, lo más importante, cuál es el OBJETIVO real de estas dotaciones.

Adjunto un trabajo elaborado en 2004, pero que de su lectura podemos radiografiar perfectamente en gran parte la situación actual. Exposición ponencia Eurowards

Algunos de estos estudios (Críticos en sí mismos) han sido ninguneados y ensombrecidos en aras de ocultar una realidad evidente: ya no se trata de “Discruso Político”. Se trata de lo que en mi pueblo conocemos como “Marear la perdiz” (dar vueltas y vueltas sin mucho resultado).

Durante mas de 30 años hemos experimentado muchos cambios institucionales en este sentido, creaciones de Fundaciones, Asociaciones, Plataformas de plataformas, Federaciones, Confederaciones y un sin fin de “Chiringuitos”. Algunos de ellos, verdaderamente eficaces en su verdadera misión: crear puestos de trabajo en torno a una red clientelar que alimentaba ciertos lobbies.

Otros dejaron de funcionar. Otros siguen en plan “Institucion fantasma” y en realidad no muchos son verdaderamente confiables.

Todo esto tiene un impacto real en la percepción que los jovenes de hoy en dia tienen sobre el concepto de emprendimiento. Emprendedores en funcionamiento y Emprendedores Potenciales son los dos “segmentos” que vamos a realizar de cara a analizar sus “Expectativas y sus Percepciones de éxito” altamente influenciados por la realidad inmediata en la que se desenvuelven.

Algunas veces nos hemos preguntado: ¿Por qué hay tantos Sevillanos Exitosos que se van a otros países para emprender? ¿es que no somos capaces, desde aquí, de crear ese ecosistema real en el que puedan canalizar todo su potencial personal y empresarial?

Estas y muchas otras cuestiones, trataremos en las “Sesiones de Reflexión sobre Éxito y Fracaso Empresarial” que celebramos recientemente en la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Sevilla

 

¡¡¡¡Te esperamos!!!!!

Ana Orti