Sesiones destinadas a la vertiente “Ejecutiva” del Coaching

Ante todo quisiera desear a todos los participantes de la Segunda Edición del Curso Experto en Coaching Ejecutivo y Organizacional, una feliz incorporación a la intensa actividad que nos depara en esta fase más “ejecutiva”.

GuillermoEl próximo viernes, tendremos ocasión de compartir conocimiento y experiencia con Guillermo Sebastián Franco, Coach ejecutivo profesional, socio-director y fundador de la compañía People&Coaching Internacional con más de 35 años de experiencia directiva en empresas nacionales y multinacionales (Unilever, Grupo Pascual, Coopers&Lybrand, Deloitte y Telecinco, entre otras).

Ya tuvimos el placer de contar con su presencia en la Conferencia Innaugural, por lo que entonces pudimos comprobar en primera línea sus altísimas cualidades profesionales y humanas que nos hicieron “entender” la importancia que el coaching ejecutivo tiene sobre el desarrollo personal de quienes ocupan cargos ejecutivos en las organizaciones, por un lado, y su repercusión en los resultados en la gestión de las  mismas en su conjunto.

La conferencia sólo fue un aperitivo (introductorio), de lo que verdaderamente Guillermo va a compartir con nosotros en las sesiones que tenemos previstas celebrar durante los dos fines de semana que contaremos con su participación (este próximo y el del 1 y 2 de Febrero).

Concretamente, este fin de Semana (11 y 12 de Enero) nos centraremos en la Especificación de las habilidades de un coach ejecutivo (con ejercicios y dinámicas que nos ayuden a entrenarlas) y el Diseño y desarrollo de un proceso de coaching ejecutivo (1ª Parte), con especial incidencia en el Modelo de “Coaching for Leadership” orientado al Coaching para Resultados.

DSC_0670Confieso que desde que conocí a Guillermo me llamó la atención su sorprendente equilibrio entre su faceta como coach ejecutivo y profesional: “sistemático, organizado, y metodológicamente excelente” y su vertiente personal más creativa, innovadora y, fundamentalmente, generosa, sobre todo a la hora de compartir su conocimiento y experiencia.

Como siempre expresamos desde que iniciamos este curso, la excelencia del mismo no sólo se debe a unos “Contenidos”  cuidadosamente tratados durante los procesos de “Desarrollo competencial” que fortalecen nuestra “Aptitud” (capacidad), sino también al hecho de que los Coachs que nos acompañan durante el mismo, trasmiten una energía muy positiva y proactiva a la hora de abordarlos, lo que alienta nuestra “Actitud”, algo muy acorde al “Modelo” que proponemos como referencia en el desarrollo competencial del individuo.

competenciaFuente: Ana Orti (2011) Metodología Coaching-Learning en el desarrollo competencias esenciales para el aprendizaje. Apuntes Curso Coaching Ejecutivo y Organizacional.

Todo ello, sin dejar a un lado que ese torrente energético está articulado en un comportamiento altamente cargado de principios y valores éticos muy acorde con los planteamientos esenciales que forman parte del conjunto de iniciativas del equipo SISCAPEM.

Estoy convencida de que lo vamos a pasar genial, como hasta ahora lo venimos haciendo, y a la par vamos a experimentar intensas sesiones de aprendizaje colaborativo con un acompañamiento, insisto, del máximo nivel.

Nos vemos el viernes. Hasta entonces, pues.

Saludos Cordiales.

Ana Orti

Dirección SISCAPEM

¿Estamos en un cambio de era?

Hoy, dia 28 de Diciembre (según culto cristiano, día de los inocentes), estamos a las puertas de entrar en el año 2018 del calendario gregoriano, implementado por el papa Gregorio XIII y que vino a sustituir al calendario de Julio César 46 años a.c…. lo que hace que las fechas entre diversas culturas no coincidan a la hora de que se consoliden algunas de sus predicciones.

Tras la próxima fecha de “nochevieja”, cuyo sentido de fiesta es mas pagano que religioso, se produce la tradicionalmente denominada “Epifanía del Señor” (día de Reyes), que es una tradición extraída del cristianismo.

cabalgata_de_reyesDesde un punto de vista etimológico, las epifanías se corresponden con revelaciones o apariciones en donde los profetas, chamanes, médicos, brujos u oráculos interpretaban visiones más allá de este mundo (Wikipedia). También han coincidido con fenómenos astronómicos de elevada consideración, conocidos u o-cultados, a beneficio de cultos secretos y publicados en dosis controladas para poder alimentar los dogmas de fé y las religiones que controlaban las masas.

En estos últimos 10 años , venimos experimentando una altísima proliferación del consumismo mercantilista por encima de lo estrictamente racional y lo que biologicamente podemos considerar como “saludable”.  La globalización y la eliminación de barreras transnacionales, están provocando una ruptura de los parámetros conocidos hasta ahora, y que nos invita a  considerar que realmente hay un cambio perceptible por encima de lo que hasta ahora era considerado como “normal”. Las modas impuestas por los macro-imperios capitalistas a través del mundo de las telecomunicaciones, se lo ponen muchos mas fácil a quienes desean dominar el mundo desde lo material.

Para ello utilizan técnicas orientadas a despertar una dimensión espiritual  basada en la creación de necesidades falaces  y que están activadas en los niveles mas básicos y reptilianos del cerebro humano (orientadas a lo material … fundamentalmente el poder, el dinero y el placer cortoplacista)… un ejemplo muy elemental, el colapso de este años en los sistemas de compra y venta por internet… una nueva moda que irrumpe con fuerza.

Llevamos muchos años escuchando hablar del fenómeno del 2012 y del fin de la era que estamos viviendo. Estos días, precisamente, somos especialmente sensibles a estas “profecías”, porque, en mi opinión, basada en la mayor parte de lo que estamos viviendo, muchos de nosotros estamos “experimentando” cambios reales en nuestros niveles de conciencia, tanto con respecto a nosotros mismos, como con respecto a nuestra relación con los demás.mente_2

Estos cambios se han dado en un altísimo porcentaje de alumnos que han cursado algunas de las iniciativas de SISCAPEM, algo de lo que me siento muy feliz, sobre todo cuando sé que muchos de esos cambios de conciencia, han sido para el bien de quienes los han experimentado y de su entorno mas inmediato, provocando cambios en la misma dimensión espiritual y generosa, pues así me lo hacen saber de forma permanente, a lo largo del tiempo.

Esto no es esoterismo, no es religión (en el sentido sectáreo del término), es ciencia…. Pura ciencia.

Ciencia, en el sentido estricto del término como conjunto de conocimientos sistemáticamente estructurados, y susceptibles de ser articulados unos con otros. Quizá el proceso de articulación (elemento diferenciador de la metodología coaching-learning) es lo que resulta un tanto “heterodoxo” y, por qué no decirlo, percibido como “raro”, al ser extremadamente diferente y mezclar tanta información multidisciplinar.

Un proceso que pretende combinar de forma equilibrada los aspectos racionales y emocionales de la percepción humana con relación al mundo que rodea al ser humano…. desde el “Aprender a aprender“, hasta el “Aprender a hacer.“, siguiendo un proceso evolutivo que pasa por el “Aprender a Ser, Aprender a Querer” y “Aprender a Poder”

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La construcción (y re-construcción) de este conocimiento tiene una repercusión lógica y razonable, tanto en nuestro cuerpo físico, como en nuestro ente espiritual.

Esta repercusión es más intensa si este conocimiento es compartido por quienes tienen la “actitud” abierta y generosa de no intentar imponer sus propios pre-juicios (lógicamente articulados por nuestro sistema de creencias establecido en base a nuestras experiencias pasadas), es decir, por quienes optan por vivir una nueva realidad desapegada del brutal canibalismo emocional al que hemos estado y estamos sometidos diariamente por quienes controlan esas “partes” de nuestro cerebro que nosotros no sabemos ni siquiera que existen (pero ellos sí… me refiero a los “caníbales emocionales”, seres tecnológicamente avanzados pero espiritualmente neutralizados.

canibalAfortunadamente, las tecnologías de la comunicación (que algo bueno tenían que tener), han facilitado el acceso de mucha información a muchas más personas, lo que está propiciando los cambios de conciencia, sobre todo a nivel colectivo. Las mejores armas para luchar contra estos caníbales….. las suyas. Conocer esos “aspectos” que forman parte de su propia in-consciencia, algo en lo que centramos intensamente nuestros estudios y aplicamos a nuestras ofertas formativas, como manera de aportar valor a la sociedad desde nuestra vertiente universitaria.

Como decía Jesucristo, bienaventurados los limpios de corazón…. Porque ellos verán a Dios. Una forma metafórica de expresar ese nuevo “estado deseado”.

Y, ya lo decían otras culturas, basadas en el conocimiento de los astros y en la observación de lo que, para ellos,  era “el otro mundo”: Sumerios, Ejipcios, Mayas, Cherokees, Tibetanos, Hopis, Zulues, Incas y muchos otros.

Y, más actualmente, nos lo indican estos particulares “visionarios” al servicio de los dioses más populares y lamentablemente admirados por muchos: las empresas capitalistas.

Como ejemplo, el producto creado por la archimultinacional The Coca-Cola Company. Aunque, en mi opinión, siempre hay un mensaje positivo en muchos de estos pequeños spots publicitarios (obras de arte a mi entender). Todo es cuestión de la lectura que queramos hacer. Dado que “el arte” depende mucho de la percepción (bien racional, bien emocional), según nuestro colaborador, Aarón, y esta a su vez, también está muy influenciada por la actitud.

Entramos en una nueva era. No sé concretamente cual es la fecha. Los científicos de ahora no se ponen de acuerdo (como nunca se han puesto de acuerdo, de ahí las corrientes científicas). No obstante las antiguas culturas si que sabían que cada  ciclo cosmico, giros del Sistema solar alrededor del sol central de la galaxia, y que provoca que cada cambio de era se propicie un cambio de conciencia.

Es difícil estimar fechas concretas. Incluso los historiadores tampoco se ponen de acuerdo al hablar del pasado. A veces me pregunto: ¿cuando, concretamente, se pasó de la Edad Antigua a la Edad Media y despues a la Edad Moderna?… me refiero a fechas concretas…… ¿no es más facil basarse en “grandes acontecimientos” para establecer esos límites?. Mi admirado maestro Genaro, como buen historiador “heterodoxo” me instruye en ese sentido.

La gran mayoría (sobre todo astrólogos) indican que esta nueva era, es, “La era Acuario”.

redCada cual es libre de pensar, de creer y de actuar según su conciencia. Lo importante es procurar respetar el sistema de creencias, pensamientos y actuaciones de los demás. Compartir, y, en definitiva, vivir acorde a un sistema de principios y valores constructivo y colaborativo en el que los elementos del sistema reciban en función del “Valor” que aportan al mismo. Sólo así, la Red sistémica se equilibra y no “hace grumos”.

Felices CAMBIOS.

Ana Orti

Dirección SISCAPEM

Próximas sesiones: “Marketing Personal”

Ante todo quisiera felicitar a los participantes de la Segunda Edicion del Curso Experto en Coaching Ejecutivo por el enorme esfuerzo que me consta estáis realizando en la asimilación de los contenidos de los apuntes que sé que son bastante “holísticos” y densos en esencia. Los resultados de las tareas que os propusimos así lo está demostrando.

Sentimos  ser “tan exigentes” desde el punto de vista académico. Pero al tratarse de una disciplina tan rica, que bebe de tantas fuentes, nos pareció académicamente correcto comenzar con un sólido planteamiento teórico, con ánimo de que algunas cosas posteriores puedan entenderse (y asimilarse) mejor, con el tiempo y la praxis, mucha praxis.

Personalmente, me considero una persona muy emprendedora, y como tal, me consta que hay innovaciones (sobre todo las sociales) que tardan en asimilarse, si la persona (como ser social) no capta de una vez y preferiblemente a corto plazo, el valor que le reporta adoptar ciertos cambios. Al estar en un entorno académico creo que es parte del valor añadido que debemos aportar en esta iniciativa de Experto en Coaching, dado que no he visto muchas ofertas que abarquen un enfoque tan ecléctico y a la vez tan profundo como el que estamos proponiendo….. si es exclusivo, puesto que sus creadores somos quienes formamos parte del equipo de trabajo que lo organiza e imparte.

Como ya os anticipaba ayer a algunos de vosotros en la conferencia a la que asistimos, por iniciativa de nuestra compañera Ana López, deseo comentaros a todos donde estamos ahora. Es decir: “comprender el contexto”

 contexto

Iniciamos el curso con unas intensas sesiones en las que os planteábamos la metodología que vamos tomar como referencia: coaching-learning. Un método que, metafóricamente, propone una “reingeniería” de nuestros procesos de aprendizaje.

Seguimos con los planteamientos más sustanciales que nos ayudan a “entender” que el coaching es una disciplina que, cada vez, está adquiriendo más protagonismo en el ámbito de la gestión de los Recursos Humanos y que es mucho más de lo que a veces nos han mostrado en algunas ocasiones, va más allá y, sobre todo, hay que ser muy responsable para utilizarla de manera profesional.

Culminamos esta primera fase con el Coaching de plenitud y con el movimiento energético interior que nos provoca el tomar conciencia de estas cuestiones. Como recordáis, al finalizar las sesiones todos manifestábamos esa sensación de que “algo estaba cambiando”, porque siempre se está cambiando en estos procesos. Esto lo llamamos, en otros entornos “evolución”, y en términos más actuales: “Camino de la Excelencia”.

Ahora entramos en una fase más “ejecutiva” y propia de una oferta en Coaching Ejecutivo y Organizacional. Esto quiere decir que debemos adaptar ciertos conocimientos de carácter empresarial a nuestra formación, pues, precisamente, en las empresas y/o organizaciones, donde debemos aplicar lo que estamos aprendiendo (además de a nosotros mismos).

carlosComenzaremos por el “Plan de Marketing Personal” o “marca personal” (que llaman algunos). Estas sesiónes estarán a cargo de Carlos Rodriguez Rad, Doctor y profesor de Marketing , con una amplísima trayectoria profesional en muy variados ámbitos del Marketing Empresarial y Organizacional. Más específicamente, le gusta decir que es experto en el “reflotamiento de empresas en crisis” (procesos de cambio), que él de forma simpática siempre suaviza con la expresión: “asesoramiento de empresas con problemillas”, y, como ya tendremos ocasión de comprobar, tremendamente ameno y un gran académico. Aunque, lo más importante, es que se trata de una GRAN PERSONA (algo que se transmite, en esencia).

Carlos es un miembro del “núcleo duro” del equipo SISCAPEM de la US. Aunque la expresión suena un poco rara, en realidad, todo átomo necesita un núcleo ¿no?, aunque sea algo pequeño y aparentemente insignificante, pero con una fuerza nada desdeñable.

Él va a aplicar lo que algunos de vosotros ya habéis visto (y otros no tanto) del “Plan de Marketing” de la empresa a un nivel muy personal, dado que todo el mundo necesita tener una identidad diferenciadora. A veces seguir modelos diseñados para otras realidades (en este caso empresariales/organizacionales), resultan de mucha utilidad cuando los descontextualizamos.

Ya seguiremos. De momento, espero que disfrutemos todos con las sesiones que Carlos siempre “borda” con su SABER HACER.

Saludos Cordiales

Ana Orti

Dirección SISCAPEM

La Verdadera RESPONSABILIDAD del Coach

Dentro del programa académico en Coaching and Learning (concretamente, en el que conduce al Diploma de Estudios Especializados en Coaching Ejecutivo y Organizacional, organizado por el Centro de Formación Permanente de la Universidad de Sevilla por iniciativa del equipo de trabajo SISCAPEM, seguimos con las actividades relacionadas con el módulo segundo (Inteligancia Emocional y Coaching).

ImagenEn una dela primeras sesiones tendremos el placer de contar con la presencia de Enrique Simó, quien se centrará fundamentalmente en uno de los enfoque más espirituales de la disciplina: el llamado “Coaching de Plenitud”.

Segun nuestra esxperiencia en sesiones similares, fueron dos intensas sesiones en las que se han abordado, fundamentalmente, aspectos relacionados con la toma de conciencia y el poder que las creencias y valores tienen sobre nuestro comportamiento.

Dentro del desarrollo competencial de los futuros Coachs, es fundamental conocer de forma intensa y profunda lo que estos elementos representan a la hora de ejercer su impericia profesional, pues eso contribuye a fortalecer SU RESPONSABILIDAD en el desempeño de su actividad.

Uno de los futuros participantes me indicaba recientemente, a mi juicio muy acertadamente, que los profesionales que se dedican a una actividad donde, a la postre, entran en el escenario  tantos elementos tan sutiles (muchas veces disfrazados de objetivos), no sólo deben conocer la magnitud y consecuencias de un proceso de coaching (bien hecho-versus-mal hecho), sino que además han de tener una conciencia amplia y clara de hacia donde pueden llevar este tipo de procesos, es decir, de los resultados posibles.

En este punto, analizaremos que las propias creencias y valores de los mismos coachs pueden llegar a influir, de manera no consciente, en los resultados del proceso. Es muy difícil conseguir un comportamiento aséptico total si no estás muy bien preparado y entrenado (apuntaba nuestro compañero) y tienes una conciencia más amplia sobre la herramienta que estás utilizando.

Este es un aspecto que desde siempre ha sido un punto de investigación y análisis del equipo SISCAPEM y que se plasma en todas sus iniciativas, sean del tipo que sean y con el formato que sea: Los principios y valores que subyacen en el comportamiento de los seres humanos.

Cuando hablamos de emprendedores y empresarios, como agentes  de cambio, por ejemplo,  siempre hemos tenido presente su poder e influencia en el devenir económico y social de una comunidad.

Ahora que hablamos de Coachs (precisamente como promotores de esos agentes de cambio), nos volvemos a plantear el mismo asunto.

La pregunta es ¿podemos jugar alegremente con la formación de estas personas? ¿acaso no sólo es necesaria, además de una acreditación (asociación privada, universidad, etc) para poder ejercer como “coach”, un entrenamiento profundo en estos aspectos? ¿Hasta qué punto los profesionales que ofrecen coaching en la modalidad que sea, han reparado en esta necesidad?¿Realmente somos conscientes de los Modelos de Referencia que trasmitimos no sólo con lo que decimos, sino con lo que hacemos, y fundamentalmente con lo que SOMOS?

Personalmente ese ha sido un punto clave de mi actividad profesional desde que, por pura vocación, me dediqué a la docencia e investigación universitaria superior en estas áreas tan sutiles y sensibles y me atrevería a decir, faltas de un complemento académico que provenga de las disciplinas más, supuestamente, alejadas entre sí. Por esto es recomendable alimentarlas con otros enfoques científicos. En realidad el conocimiento es universal y, como el universo, no tiene compartimientos estancos, aunque sí realidades diferenciadas muy interrelacionadas entre sí.

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Hoy por hoy, todas estas cuestiones siguen siendo el punto clave de las actividades de capacitación que desarrollamos bajo el incipiente concepto de “emprendedorismo”, dado que, los resultados de la investigación, me demuestran que van a ser (y han sido a lo largo de la historia de la humanidad) de las más potentes y poderosas en la construcción de las nuevas realidades.

Ana Orti

Dirección SISCAPEM

Sobre la sesión de hoy viernes 24 de Noviembre

Seguimos con nuestro programa académico del CURSO EXPERTO EN COACHING EJECUTIVO Y ORGANIZACIONAL, y una vez superada la intensa fase de presentación de contenidos del módulo 1 en lo relacionado al método adoptado como referencia “Coaching-learning” (en sus vertientes holísticas del aprendizaje integral),  a cargo de la profesora Ana Orti, así como las sesiones destinada a conocer de manera profunda, amplia e intensa qué es el coaching y todos los aspectos relacionados con esta disciplina, a cargo de la profesora Ana López, hoy viernes día 23 de Noviembre vamos a comenzar a experimentar y aprender de forma experiencial todos los aspectos que hemos abordado desde una perspectiva más o menos teórica.

Concretamente, este viernes y sábado abordaremos de forma especial actividades relacionadas con la Inteligencia Emocional aplicada al coaching, concretamente en el ámbito de la gestión emocional, actitudes positivas, valores, gestión del tiempo y dinámicas de equipos de trabajo (desarrollo de competencias intrapersonales e interpersonales).

Las sesiones irán a cargo del tándem formado por el profesor Guillermo Simó y el profesor Ramón Ribalta, ambos con una amplia experiencia en el desarrollo de actividades de coaching ejcutivo y liderazgo directivo, con amplia formación en programas de desarrollo personal por prestigiosas instituciones internacionales, entre ellas, la Brahma Kumaris World Spiritual University y los programas Self Management Leadership por la Oxford Leadership Academy  y Educación en Valores por Living Values International Programme, entre otros.

Asímismo, poseen una dilatada experiencia en empresas tales como Nestlé, Laietana, MACSA, BicGraphic, Mango y La Caixa entre otras.

Destacar que no sólo es el “Saber Hacer” de ambos profesionales, sino su “Saber Ser” lo que nos invita a confiar plenamente en el éxito de sus intervenciones.

Seguro que será una enriquecedora y “excelente” experiencia

Saludos Cordiales

Direccion SISCAPEM

 

Sobre la Ciencia de la Conciencia

Dentro de las actividades que estamos desarrollando en el Curso Experto en Coaching Ejecutivo y Organizacional que coordina e imparte el equipo SISCAPEM de la Universidad de Sevilla, hemos abierto un tema de debate en el foro sobre las “Neuronas espejo”, a iniciativa de nuestra brillante alumna Maria Antonia Pérez.

En el mensaje nos envía el vínculo del programa de Eduardo Punset  que aborda el tema, como siempre, de una forma divulgativa y clara, dentro de la genialidad que le caracteriza.

¡Qué reportaje tan interesante!

Cuando tuve que hacer mi tesis Doctoral, esto de ser “creativo” y de integrar otras disciplinas era un tanto complejo.

Uno de los capítulos, estaba destinado a hecer un recorrido sobre las Teorías Sobre Motivación y Emoción y Teorías de Aprendizaje Social: La Teoría Social Cognitiva. Ello me indujo a intuir una especie de “Modelo de Activación de la Conducta emprendedora”.

Me han venido a la mente muchas cosas cuando estaba analizando el contenido del capitulo, sobre las “neuronas espejo”.

Si alguien tiene interés en los detalles gustosamente lo amplío. Pero dada la “densidad” de los contenidos que estamos proponiendo en el curso, no es mi intención la de agobiar a nadie.

El caso es que como colofón al mismo, pintaba una figurita muy graciosa que paso a compartiros.

Fuente: Orti (2011) Fomento de la Inivciativa emprendedora: el emprendedorismo.

El caso es que al entender bien el papel que juegan las neuronas espejo en el desarrollo de nuestro comportamiento y cuando dicen en el reportaje que las neuronas espejo son capaces de “predecir intenciones”, es, en mi opinión, lo más interesante.

Si eso es así….. y todos los seres humanos, somos capaces de “entrenar” la activación de las células espejo que nos ayudan a entender y predecir las intenciones de los demás de una manera inconsciente,  y que eso “significa” que nuestra capacidad empática es capaz de potenciarse…… ejem!…… yo me pregunto ¿tenemos conciencia de este arma TAN PODEROSA?.

El reportaje termina con la frase “se abre la era de la ciencia de las neuronas espejo”.

Yo me quedo con la frase “Se abre la era de la ciencia de la conciencia”, algo que estamos viendo en las sesiones de manera “aparentemente inconexa”, pero con un sentido puramente racional desde una perspectiva no lineal.

Saludos Cordiales

Ana Maria Orti González

Dirección SISCAPEM

 

Comienzo del nuevo Curso de Coaching Ejecutivo y Organizacional (2ª Ed)

El pasado viernes 19 de Octubre de 2012, dió comienzo el nuevo curso Experto en Coaching Ejecutivo y Organizacional en la sede de la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Sevilla.
Comenzamos con un acto de bienvenida a cargo del Comité Académico del Curso. En este intervinieron Dña Ana Lopez Sousa, fundadora de Glocalchange y coach creativa profesional, quien como  coordinadora académica ofreció unas interesantes reflexiones acerca de la importancia que está adquiriendo el Coaching como disciplina en el ámbito del desarrollo personal y organizacional.

La Dra. Encarnación Ramos Hidalgo, profesora universitaria y coordinadora de prácticas, hizo una especial mención al éxito conseguido en pasadas ediciones y destacó el elemento diferenciador de esta oferta formativa con relación a otras similares en el mercado: el método.

El acto finalizó con unas palabras de agradecimiento por parte de la directora del curso, la Dra Ana Maria Orti, hacia el equipo de profesionales de la Facultad de Ciencias del Trabajo, cuya actitud proactiva y altamente ejecutiva, ha posibilitado la consolidación de esta iniciativa de carácter universitario, pionera en España desde la perspectiva que se aborda. Asimismo, puso especial énfasis en la valentía del alumnado que ahora comenzaba el proceso, para capacitarse de una forma integral y, sobre todo, RESPONSABLE, en el desempeño de una actividad profesional que está adquiriendo enorme protagonismo en nuestro mercado de la capacitación y desarrollo organizacional.

Acto seguido, y tras la intervención de D. Manuel González, responsable del buen funcionamiento de los soportes virtuales de apoyo a las clases presenciales, dieron comienzo las mismas, como núcleo esencial del proceso de coaching personal que constituye la primera fase de la propuesta metodológica.

“No se puede ser un buen coach, si no se aprende experiencialmente, esto es, si no se experimenta de forma personal y grupal un proceso de cambio. Sólo así seremos conscientes del poder y la capacidad transformadora del coaching y la utilización de sus  herramientas en la generación de los cambios tanto a nivel personal, organizacional y estructural (en las vertientes micro-y macro económico-sociales)”. Este uno de los planteamientos que forman parte del mensaje estructural del equipo SISCAPEM, de la Universidad de Sevilla.

Ultimo día de preinscripción y Matrícula del Curso Experto en Coaching Ejecutivo y Organizacional (2ª Ed)

Hoy, día 10 de Octubre, finaliza el plazo de preinscripción y matrícula de la Segunda Edición del Curso Experto Ejecutivo y Organizacional, organizado por el Centro de Formación Permanente y coordinado e impartido por los miembros del equipo SISCAPEM de la Universidad de Sevilla. Recordamos que la programación de actividades, finalmente, ha quedado fijada en las siguientes fechas.

Contamos entre nuestro claustro con primeras figuras del mundo del coaching nacional e internacional, por lo que los sabados tarde, aprovechando que los tenemos en nuestra ciudad, organizaremos seminarios complementarios para poder compartir conocimientos y experiencias.

Recordamos que estos talleres/seminarios son gratuitos para alumnos y ex-alumnos del las ediciones en curso y pasadas.

Conferencia de Guillermo Sebastian Franco “El Coaching Ejecutivo en las empresas españolas: Luces y Sombras”

El pasado 19 de Septiembre de 2012, con motivo de la Clausura de la primera Edición del curso de Coaching Ejecutivo y Organizacional  de la Universidad de Sevilla, y la presentación de la siguiente edición.

El acto estuvo presidido por la Decana de la Facultad de Ciencias del trabajo, Dña Milagro Martín, quien hizo una interesante reflexión sobre la importancia que el Coaching está adquiriendo en el ámbito de los procesos de desarrollo personal y, por ende, en la Gestión de las Organizaciones.

Asimismo, tuvimos el honor y el placer de asistir a la Conferencia impartida por el profesor Guillermo Sebastián Franco, Coach ejecutivo profesional, socio-director y fundador de la compañía People&Coaching Internacional con más de 35 años de experiencia directiva en empresas nacionales y multinacionales (Unilever, Grupo Pascual, Coopers&Lybrand, Deloitte y Telecinco, entre otras).

En su disertación se plantearon interesantes cuestiones relativas al Coaching como una nueva forma de entender los procesos de desarrollo, y se insistió de manera especial sobre la necesidad de la existencia de calidad en la formación de los futuros coachs profesionales, al tratarse de un método muy potente, y, sobre todo, en que estos coachs profesionales asuman esta nueva profesión con responsabilidad y conocimiento amplio, no sólo de las herramientas, sino de los procesos que tienen lugar en la aplicación de un Sistema de Coaching Ejecutivo Integral.

El acto culminó con un encuentro informal entre los participantes, en el que se tanto antiguas alumnas, como participantes de esta segunda edición próxima a comenzar,  continuaron con las conversaciones iniciadas en la charla-coloquio.

Clausurada la Primera Edición del Curso de Coaching Ejecutivo y Organizacional

El pasado 19 de Septiembre de 2012, fué Clausurada la primera Edición del curso Experto en Coaching Ejecutivo y Organizacional, en el Salon de Grados de la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Sevilla. Al acto asistieron tantos las alumnas de la presente edición como parte del Claustro de profesores del mismo.

Fué un emotivo encuentro en el que se repasaron actividades y anécdotas surgidas durante el curso, que finalizó con la entrega de los Títulos expertos acreditativos de nivel post-grado, una de las primeras titulaciones de carácter superior que  se imparten en la Universidad española, en el ámbito del Coaching.

La Universidad de Sevilla, pionera en muchas iniciativas emprendedoras, ofrece de esta forma actividades de trasferencia de resultados de la investigación el el ámbito de una de las metodologías de capacitación, desarrollo personal y organizacional, más contrastadas en el mercado: El Coaching-Learning®.